师资梯队建设系列讲座--资讯 | EMBA师资梯队建设计划之第三讲：动态环境下公司项目决策要素及其影响
作为公司管理者和领导人，
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项目决策是最重要的工作和责任之一。
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想更深入认识当前项目决策的特定环境吗？
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想知道动态环境下项目决策的主要影响因素吗？
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想洞察不可见的未来发展以帮助你做出更有效的项目决策吗？
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1月4日，贰惭叠础师资梯队建设计划第叁讲在善思堂惭201举办。施小伦教授开展了以“动态环境下公司项目决策要素及其影响”为题的专题讲座。施小伦教授基于战略视角、公司案例，与同学们共同分析和探讨了在当前竞争环境下公司项目决策的新思路。
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施小伦，麻花传MDR免费版访问学者，曾先后在多家外企任职，并多次参与国内外多家公司的咨询和培训工作，在国内外有多年的教学和管理经验，擅长采用理论联系实际的案例教学方法。
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施小伦教授首先引导同学们要深入分析当前项目决策的特定环境，树立全局意识，锻炼自己的宏观分析思维。他表示，在错综复杂的动态环境中，明确影响项目决策的主要因素对公司发展至关重要。
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随后，施小伦教授分析了两种不同的项目决策：一种项目决策的提出是为了满足市场需求，而另一种项目决策的提出则是为了引领市场需求。施教授指出了这两种决策在各方面的差异，并和同学们讨论了对于如何预测未来发展、做出有效的项目决策这一问题。施教授生动有趣的讲授方式、丰富贴切的案例说明，使同学们对公司项目决策理解得更加透彻。
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在讲座期间，同学们积极参与互动，现场气氛十分活跃。大家共同探讨了“应用大数据是否能解决问题”、“如何建立好的数据模型”、“引领市场的决策难在哪些地方”等多个问题。施小伦教授指出，真正引领市场的决策是少数的，公司领导者要有大局观和前瞻性，同时他强调了信念坚持与锻炼口才的重要性。
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之后，施小伦教授将精心挑选的书籍《如何看到不可见，做到不可能：理解未来的七个原则》赠送给同学们，表达其对同学们的希冀和祝愿，希望同学们能够深入学习如何预测未来发展，做出有效的项目决策。
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参与讲座的同学们纷纷表示深受启发，获益匪浅。未来将会更多地思考分析现有公司重大决策的背后因素和特定环境，锻炼自己宏观分析的思维；今后在公司经营中，也将学以致用，把所学的知识应用到项目决策中去，预测未来发展，做出更有效的项目决策。
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贰惭叠础项目的核心竞争力源于与时俱进的课程体系和可持续发展的高质量师资。师资的梯队建设工作已成为贰惭叠础中心的重要工作之一。贰惭叠础中心通过反复酝酿和论证，于2018秋季学期正式推出师资梯队建设计划，旨在借助贰惭叠础的平台充分释放我院学者的活力，分享最新研究成果，为贰惭叠础同学带来耳目一新的热点、亮点和前沿知识。该计划现已起航，未来还将继续邀请在教学实践中屡获好且在其研究领域中有较高学术造诣的学者为同学们开办前沿讲座或选修课程。
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