讲座预告 | 传统公司云上转型升级
讲座主题：传统公司云上转型升级
讲座嘉宾：陈珠明 教授
讲座时间：2019年3月30日(周六) 晚上18:30-20:30
讲座地点：麻花传MDR免费版善思堂惭106
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讲座介绍：
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本讲座主要围绕主体公司数字化转型升级的动机、过程、机理、问题与建议展开。数字化转型是云上转型的基础和第1步。
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习近平强调：“推动实体经济和数字经济融合发展，推动互联网、大数据、人工智能同实体经济深度融合，推动制造业加速向数字化、网络化、智能化发展”。 美国政府认为，大数据是“未来的新石油”，数字经济中的“货币”，是“陆权、海权、空权之外的另一种国家核心资产”。正如农业时代的土地和劳动力，工业时代的技术和资本一样，数据已经成为数字经济时代的生产要素，而且是最为关键的生产要素（马化腾，2017）。因此，数字化转型升级成为传统公司转型升级的战略方向。
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传统公司，特别是制造公司，通过与云计算、大数据、移动互联网、社交媒体等数字技术的深度融合，迁移上云。利用数据技术，让传统公司去中介化，缩短产业链，拓展交易的时间与空间，逐步变迁为数字公司、网络公司，实现数字化转型、网络化转型；利用人工智能、物联网、区块链、新SaaS(software as a service,软件即服务)等，去中心化，去边界化，云上创新，变迁为数字经济体，实现智能化转型和生态化转型（阿里，2017）。
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转型升级必然催生公司的生产要素转型、组织转型、技术转型、商业模式转型和价值转型。传统生产要素变迁为以数据为主，数据成为公司的核心资源。传统公司由产物驱动变迁为数字驱动。
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在中国，以工信部、阿里云为代表的“国家机构+互联网公司”实施的“百万公司上云工程”、“百万础笔笔培育工程”加速了传统公司云上转型与升级。美的、广州汽车、平安集团、天合光能、民生银行等已经或正在云上转型。大型传统领军公司与云计算公司跨界合作，在云上正在重构传统产业链，打造新的商业机会。
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本讲座的特点：理论与案例密切结合，严谨与幽默浑然一体。
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讲座提纲：
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第1章 传统公司云上转型升级的内涵、机理与过程
1、 数字化是国家战略
2、 云上转型是传统公司转型升级的战略方向
3、传统公司云上转型的内涵
【案例1】天合光能云上转型
4、数字如何成为核心生产要素
5、传统公司云上转型的过程
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第2章 传统公司云上转型的问题与建议
1、传统公司云上转型面临的问题
2、建议
【案例3广州传祺的数字化转型】
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嘉宾介绍：
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陈珠明，中山大学管理学博士、教授, 广东广州日报传媒股份有限公司（粤传媒，002181）、福建东百集团股份有限公司（东百集团，600693）、广州鹏辉能源科技股份有限公司、广州弘亚数控机械股份有限公司独立董事、广州国资产业发展股权投资基金投资决策委员会外部专业评委。中国管理学年会风险投资专业委员会副主任委员、广东经济学会理事、美国GLG集团 Educators。
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主要研究内容：实物期权博弈论、公司产权定价、商业银行管理、风险投资
